中期ビジョン（2011年7月〜2014年6月）

9期目となる今年は、大きなイノベーションの1年と位置付け
厳しい社会情勢にも強い企業体質を再構築し、社会貢献型企業にする。
3年間で新規事業を軌道に乗せ、事業の第2の柱に育てる。

売上対策
・新規事業のスタート（ライフメンタルアドバイザー事業）

目的
得意の事業計画書作成などの経営コンサルタントを交えた、
ライフメンタルアドバイザーとして経営者を中心に自殺防止をし社会貢献型企業になる。

手段
・NPOでの相談解決経験と溝口メンタルセラピストスクールにて学び
ライフメンタルアドバイザーとして新規事業を立ち上げる。

・自殺防止のタブレット型端末用アプリ開発を開発会社と協働で開発し販売する。
講演会やUSTREAMなどの動画やTwitter・Facebook・ブログを活用し、
自ら広告塔になり会社をブランディングする。

・インターネット販売

�@8年間続けてきたプリザーブドフラワー販売ですが、
　東日本大震災の影響を多分に受け 大幅な事業見直しを実施しないといけません。
　代表である私自身は、先の新規事業を軌道に乗せるべく行動し、
　責任者を東京オフィスで起用し、プリザーブドフラワー販売の拠点を東京に移します。

�A大きな柱としては、収益性の低い楽天市場を撤退し、独自インターネット店舗を開業。
　ヤフーショッピング代理出店に力を入れ収益力を向上させる。
　ブランディングしプリザーブドフラワーの高級店を目指し他店と差別化を図り、
　海外富裕層を狙った店舗運営をする。

�B販売チャネル・仕入チャネルを国際化・多様化する
　（インターネット動画サイト・動画広告・テレビ通販など）

�CプリザーブドフラワーのBtoBのチャレンジ

財務計画

仕入れ資金の供給先及び増資引受先を探します
特に自殺防止のタブレット型端末用アプリ開発はニーズが高く
（うつ病患者100万人〜120万人と言われています）
大阪中小企業投資育成株式会社をはじめ、多くの投資家に話をし
５年で資本金３，０００万円にし安定的な経営を目指します。

【収益の半分を精神障害者の就労支援・自殺防止に寄付します】

アローナ・ジャパン有限会社